写在前面
自crt时代以来，中国光电显示产业走过了一段跌宕起伏的峥嵘岁月。有踌躇徘徊、走投无路的无奈，更有逆势而上、冲破壁垒的豪迈。其间，东旭集团“打满全场”，堪称“行业老兵”。
迭逢艰难而从未却步，历经险阻犹始终向前。历经20余年风云变幻，经过几代东旭人的艰辛探索，东旭已成为中国显示产业核心材料国产化的领军者，聚成千亿体量。但这一切仅仅还是开始。
在创新基因的驱动下，东旭仍是个头角峥嵘，不断向“黑科技”、新高度进发的“产业青年”。
科技创新是今年两会关注的热点话题，也是“十四五”规划纲要的重点内容。今年的政府工作报告也指出，要依靠创新推动实体经济高质量发展，培育壮大新动能。各界对科技创新的强调，对实体经济的重视，无疑为东旭注入了一剂坚守实业的“强心针”。
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01
国产化是一场漫长的战役
从常见的手机、电视、笔记本到工业设备，显示面板无处不在。在生活工作中，它也是我们每天注视时间最长的物体。
显示面板是国家战略性新兴产业，所涉产品的自主程度关乎国计民生、影响产业升级，倍受各界瞩目，而东旭正是光电显示产业国产化进程的见证与推动者。
将时间拨回到世纪之交，当时的东旭凭借对crt产线的国产替代，一跃成为国内最大的crt装备生产商，先后为安彩、彩虹、湖南heg、北京松下等特大型crt企业提供产品及技术服务。而在产业下游，各大本土彩电厂商联手打破“洋强国弱”的局面，可谓扬眉吐气。
但在一片欣欣向荣之下，一场足以颠覆业态的“黑风暴”正在从大洋彼岸的美国袭来。
液晶时代来临，crt技术何去何从？
对于液晶显示，当时的本土厂商并非没有思考，只是没想到这场技术革命的进程如此之快，对crt产品的替代如此彻底。很多业内人士认为，液晶面板无法完全替代crt组件，即便可以，也需要时间。有人甚至提出中国crt产业“还能辉煌20年”。因此很多企业仍在加码crt，试图巩固早已被外企放弃的“优势”，坚守这块“末日蛋糕”。
误判技术方向的教训是惨痛的。
到2006年，市场上再难见到crt电视。对此很多囿于路径依赖的本土企业措手不及，只能带着堆积如山的库存走向没落。而几家大型终端厂商的一蹶不振，更导致本土业态剧烈震荡，国家产业安全随之受到威胁。21世纪初，中国对液晶面板的需求完全依赖进口。2008年其逆差达到惊人的1487.96亿元，仅次于石油、矿石和芯片。
crt产业的退出涉及大量工作岗位和职工家庭。这悲壮一幕让人不忍回忆，而核心技术的缺失无疑是问题的关键——不搞懂前沿技术，如何预判未来？
为挽回颓势，国内各大面板企业奋力追赶。但核心技术问题依然严峻。不掌握产业链上游核心零部件关键生产技术，本土产业链仍旧面临被外国“卡脖子”的风险。若不能改观，发生在crt时代和芯片行业的故事大概率再度上演。
作为历经红海拼争的技术型企业，东旭深谙自主创新、掌握核心技术的紧迫性和重要性。面对被动局面，东旭集团董事长李兆廷当机立断，于2003年带领研发团队转攻平板显示领域，生产液晶面板产业链上游核心材料——液晶玻璃基板。
东旭的转型震惊业界，引起轩然大波。液晶玻璃基板是典型的资金、资源、技术密集型产业，规模和技术壁垒极高。尤其是技术层面，该产品在热稳定性、机械、电气、光学、化学、外观、尺寸、表面平整度上均对生产工艺提出严苛要求。包括一些专家在内，很多业内人士认定液晶玻璃基板过于高端，东旭作为民企要干如此“烧钱”的事，实属“飞蛾扑火”。更有甚者，还横加指责，称东旭是在“放卫星”、意图“骗补”。
虽千万人吾往矣。处在质疑旋涡中心的李兆廷坚持自己的选择。他鼓励大家：所谓差距，不过闻道有先后。外国人能干成的事，中国人也能干成！
核心技术要不来、买不到。不仅买不来，国外大厂还要利用专利壁垒加以阻挠。因此东旭的凯发平台网址的解决方案清晰而坚定——自主研发。
路线明确了，剩下的就是实干。为规避国外厂商的打压，东旭围绕已过专利保护期的溢流熔融法展开创新性研发，一干就是六年。
溢流熔融法是将高温玻璃液输入至长条形溢流槽内，当玻璃液达到容积上限后，会从溢流槽两侧向外溢流，类似一面整齐的瀑布，在溢流槽下方回流后，形成超薄的平板玻璃。
知易行难。上述原理看上去并不复杂，但所涉工艺却极需匠心。比如为生产符合要求的溢流砖，技术团队鏖战了无数个通宵，历经数千次失败，才最终研制成功。此外在厂房恒温恒湿、洁净度及气流控制等方面，工程师们同样是千回百转，方有进展。
在一次次技术攻关中，东旭形成了千余项专利技术。以“三位智创”（即实现创新形式、企业资源和品质管控的联动）为核心的技术创新模式也随之强化。
另一方面，技术研发意味着大量资金投入，而落后的crt业务已经走到尽头，必须淘汰。这一阶段，只出不进的东旭面临着巨大资金压力，公司运转有如“走钢丝”一般。错一步便有倾覆之险。
关键时期，东旭全员紧紧凝聚，共克时艰，斗志空前。因为他们知道，他们正在全球产业高地改变全球产业格局。因为他们知道，他们将在业内留下鲜明印记。与之相比，一时的得失并不重要。
2006年，又一轮技术攻坚的集结号在北京林达大厦吹响，团队成员一个不少，全部到齐，其中一位工程师的女儿刚刚出生三天。一次工作组赶去参加技术研讨会，不想在高速公路上遭遇严重交通堵塞，为赶时间，他们果断放弃乘车，在风雪交加中向目的地跋涉。2008年5月12日，东旭团队更是在四川绵阳咬紧牙关，挺过了交通、信息全部中断的漫漫长夜。
道阻且长，行则将至。2011年东旭建成中国首条具有完全自主知识产权的液晶玻璃基板生产线，并陆续在郑州、成都、石家庄、芜湖等地建成20余条生产线。2014年，公司再接再厉，推出王者熊猫系列高端屏幕保护玻璃，再次填补国内空白，也借此成为华为、小米、lg、vivo、京东方等知名企业的重要供应商。
眼看自身垄断利益受到威胁，国外巨头卷土重来，对东旭接连“下手”。为此东旭积极应对，勇于亮剑，打赢一系列专利诉讼，筑起技术“护城河”，维护合法权益，加速显示产业的国产替代进程。
2017年，某国外巨头对东旭提起诉讼，主张东旭产品涉嫌侵犯其某项发明专利。东旭团队在诧异之余，亦高度重视。如若法院判定侵权成立，公司不仅要面对天价赔偿，还将因此停止生产相关产品，对产业链上下游造成巨大负面影响。
深入分析案情后，东旭迅速反击，指出涉案专利为对方于2012年申请、涉及某种浮法玻璃的发明专利，其权利要求采用参数限定撰写方式，实际保护范围异常宽泛，涉嫌将现有技术全部涵盖于保护范围，且其权利要求书和说明书也存在很多其他方面的问题。
真理无惧检验，真金不怕火炼。2018年，国家知识产权局专利复审委员会依法宣告，该巨头主张的涉案专利权无效。据此知识产权法院于同年下旬作出裁定，驳回该公司的相关诉讼。
目前的东旭，已成为全球领先的液晶玻璃基板生产商，彻底扭转了液晶玻璃基板市场被国外垄断的被动局面。东旭的成功转型，使液晶玻璃基板价格从1100元下降到100元左右，为本土面板企业节省了近2000亿元的原料成本，推动了液晶面板产业的快速发展，缓解了我国电子行业“缺芯少屏”痼疾中的“少屏”问题，维护了国家产业安全。更重要的是，东旭用事实证明：以自主研发打造核心竞争力，实现国产替代，不仅是本土科技企业的目标，更是一种行之有效的发展模式。
对此一位国家级领导称赞道：“民企东旭干成了央企该干的事”。
同时，面板生产成本的降低，也必然体现于终端产品的价格。东旭液晶玻璃基板的批量供应，使面板价格降低90%以上，亿万消费者因此受益。比如在过去，动辄上万的液晶电视是名副其实的奢侈品，而随着东旭在液晶玻璃基板领域完成国产替代，其价格已经下探到两三千元，逐渐成为寻常百姓家的常规家电。
一片玻璃破壁垒，一片玻璃开先河。国产液晶玻璃基板是东旭科技创新的结晶和拼搏精神的缩影，更激励公司进一步强化创新质效，巩固核心竞争力。2020年东旭又一次突破封锁，率先推出ltps玻璃基板并因此荣膺安徽省科技进步一等奖，这是东旭继荣获国家科技进步一等奖、中国质量奖后，获得的又一权威肯定。
02
“一片玻璃”折射未来
在crt时期立足、在平板显示时代壮大的东旭，成功的核心就是科技创新。而在双循环新格局下，履行主体责任、力求突出重围的东旭，依然要坚守科技创新。
2019年末因多种原因骤聚，东旭出现流动性危机。关键时刻东旭遵循“企业事小，产业为重”的原则，全力保证一线生产人员待遇，维持平稳经营，在最艰难的阶段稳住阵脚。同时，公司及时总结经验，视科技创新为存续的根本和兑现“聚焦主业”战略的核心支撑。为此东旭克服重重困难，不断加大研发投入。
以液晶玻璃基板装备及产品生产技术为根基，以下辖技术研究院为支点，东旭针对5g、oled、柔性显示、曲面显示及折叠显示技术，突破性推出王者熊猫二代高端屏幕保护玻璃、oled载板玻璃和utg超薄柔性盖板玻璃等创新产品，同时前瞻布局中性硼硅药用玻管行业，兼顾社会与企业效益。
此外从2010年起，走出困境的国产终端品牌逐渐崛起，全球液晶面板产能持续向中国大陆转移。国外厂商因疫情影响导致的减产更加速了上述进程。下一阶段，位于供应链上游的东旭将持续受益于这一行业势能。
危中寻机，东旭面临的困境虽然严峻，但并不特殊。
光电显示行业是全球竞争最为激烈的高新技术领域之一，技术迭代迅猛，资金投入高昂，经营风险如影随形。它所考验的，归根结底是企业的技术创新能力和由此决定的不同格局，而这正是东旭的底气所在。
事实上，东旭的创新精神已经由技术层面贯穿至企业管理各环节。二次创业以来，东旭总结教训，深刻反思，在战略、管理、组织架构等方面进行革命性改革和创新，力求提质增效、优化架构，从而激发组织潜力，增强企业活力。
同时，越挫越勇的拼搏精神也将是东旭复兴的基石。今天的东旭一如18年前的转型阶段，全员启动，众志成城。因为希望更加具体，机遇就在那里。
董事长李兆廷多次强调：“一个管理层不怕牺牲、执行层不离不弃的团队，一个拥有产业基础和攻坚经验的公司，定会走出艰险，踏上坦途”。
在强练“内功”的同时，东旭尤其注重与国家战略的同频。在稳定经营的基础上，公司高效整合资源，投身一带一路、长三角一体化和新一轮西部大开发等国家战略，先后完成在四川绵阳、河南安阳、广西南宁、甘肃天水和湖南株洲永州等地区的项目落地。与国同行，是东旭确保不走偏路、不走弯路的重要保障。
以科技创新拓宽突围之路，以精进产业化解流动风险。志在产业报国的东旭力求用3到5年时间，将光电显示核心材料国产化率提高到30%到40%，进而与国家及行业一道加速国产替代，在全球供应链重构进程中焕发动能、赢得先机。
结 语
24年来，我们一直在思考，如何通过科技创新，推动国家发展、 社会进步。让更多的人以东旭致力的中国屏为“窗口”，更清晰地看到世界。我们希望通过技术的一点一滴进步，改善人们的生活，为国家创造价值。
奋进的东旭，一直在探索，始终在前行。
